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Et si vous vous épuisiez à diriger avec le mauvais mode d’emploi ?

Chaque semaine, des entrepreneurs, des managers et des dirigeants cherchent à s’améliorer. Ils lisent des livres sur le leadership, suivent des formations, s’inspirent de figures de référence. Résultat ? Beaucoup finissent par imiter un style qui ne leur ressemble pas — et s’épuisent à tenir un rôle qui n’est pas le leur.

Plus de 56 % des leaders déclarent ressentir des symptômes de burnout, et ce chiffre ne cesse d’augmenter. Ce n’est pas un problème de volonté. C’est souvent un problème d’alignement.